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Open C #1Open Café du 7 mars 2017

Nous vous proposons de placer l’année 2017 sous le signe des sens. Nous souhaitons les décliner au nombre de 7. Vous connaissez les 6 premiers, incluant l’intuition. Un 7ème sens pourra être celui des Autres ou du don à Autrui.

Pourquoi les sens ? D’abord pour jouer sur l’ambiguïté sémantique. Ensuite pour apporter une signification, propre à notre Cercle, de chacun de ces sens par rapport aux thèmes du leadership et aux problématiques d’entreprise qui nous tiennent à cœur.

A titre d’exemple : L’ouïe peut être corrélée à l’écoute du marché, des collaborateurs ou du monde. L’odorat peut incarner le parfum du succès. Le goût peut être relié au goût du risque. La vue peut être en rapport avec la vision stratégique. Le toucher peut être mis en relation avec l’intelligence émotionnelle ou relationnelle … etc…

Nous inaugurons donc nos réunions de réflexion sur la thématique des sens sous un format d’un après-midi complet au cours duquel notre thématique des 7 sens sera déroulée, attribuant 30 minutes pour chacun des 7 sujets. Libre aux membres du CDL de nous y retrouver à l’heure qu’ils le souhaitent selon le sujet qu’ils préfèrent.

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Le Cercle du leadership

Kick off meeting le 17 janvier 2017

Notre première conférence a permis de tirer le bilan de notre année 2016 et de présenter en avant-première la publication qui a couronné nos travaux de l’année : «Dirigeants, le défi de l’engagement» aux Éditions de l’Archipel. Notre éditeur ainsi que les principaux contributeurs de cette publication écrite par près de 30 d’entre vous, repartis dans nos quatre ateliers du LAB du Cercle, nous ont livré les principaux enseignements de leurs travaux.

Les perspectives 2017 : «2017, une année pleine de sens…» ont également été mises en lumière. Il s’agira en 2017 de jouer sur l’ambiguïté sémantique et d’apporter une signification, propre à notre Cercle, de chacun de ces sens par rapport aux thèmes du leadership et aux problématiques d’entreprise. Aux 5 sens et à l’intuition, se rajoutera un 7ème sens, cher à notre coeur, le sens des Autres.

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2002, 2017

« Fier d’être DRH » par Pierre-Marie Argouarc’h #fierdetredrh

Pierre-Marie Argouarc’h met les choses au clair, il est fier d’être DRH contre les critiques et le DRH-bashing très tendances dans certains milieux et les médias notamment. Il l’affirme: "nombre de DRHs font des actions extraordinaires pour défendre les valeurs et la performance des entreprises dans le respect des collaborateurs". Il rappelle dans cette vidéo ses motivations pour son métier. Pierre-Marie Argouarc’h est Directeur des Relations Humaines et de la Transformation [...]

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2702, 2017

Conférence du 17 janvier 2017 : Kick off Meeting

Notre première conférence 2017 fut l'occasion de faire le bilan de notre année 2016 et de présenter en avant-première la publication, fruit de nos travaux de l'année : « Dirigeants, le Défi de l'Engagement » aux Éditions de l'Archipel. Notre éditeur, ainsi que les principaux contributeurs de cette publication écrite par près de 30 membres du Cercle répartis dans nos quatre ateliers de l'année, ont livré les principaux enseignements de [...]

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2111, 2016

Conférence du 4 octobre 2016 : le leadership à l’ère digitale

Notre dernière conférence, le 4 octobre 2016, a eu pour thème le leadership à l’ère digitale. Alain Roumilhac, Président de ManpowerGroup France, et Gérald Karsenti CEO Hewlett Packard Enterprise France, ont été nos deux invités d’honneur. Ils viennent de signer ensemble un ouvrage « Digital, emploi, compétences : Terres nouvelles, droit devant ! » (Editions Eyrolles) dans lequel ils défendent la thèse que l’avènement du digital révolutionne l’exercice du leadership.  

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1402, 2017

« Dites à ma mère que je suis DirCom et que c’est sérieux. Merci. » par Catherine Thomas-Etienne

Au moment où le Cercle inaugure ses travaux relatifs au(x) Sens, je suis heureuse de partager avec vous un petit billet d'humeur. Oeuvrant pour une communication cohérente et porteuse de sens depuis de longues années, il me semble que cette fonction - plus ou moins mature selon les secteurs, parfois décriée - doit se trouver au coeur des réflexions sur la vision et les missions d'une entreprise.  Comme toutes les fonctions du Codir ou du [...]

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105, 2015

« Faire & Partager » par Catherine Thomas-Etienne

J’ai souri en découvrant la dernière trouvaille du zèbre hexagonal, Alexandre Jardin. Connaissez-vous « Bleu, blanc, zèbre » ? Selon les dires de son fondateur, il s’agit d’un mouvement apolitique, réunissant des « faizeux » de tous bords et de conditions, pour FAIRE des choses. En vrai. Il s’agit de mettre sur pied une collaboration entre des personnes qui ont des besoins précis (lecture, apprentissage, travail,…) et d’autres qui [...]

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