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3011, 2016

Lauréats du Prix du Leadership 2016 : Jean-Dominique Senard et Xavier Duportet

Mardi 29 novembre dernier à l’auditorium d’AXA et en partenariat avec Le Figaro Economie, a eu lieu la 4ème cérémonie du Prix du Leadership. Durant la soirée, le « Prix du Leadership » ainsi que le « Prix Espoir du Leadership » ont été décernés à deux hommes dont les compétences et les actions de leader ont fait leurs preuves. A travers leur vision innovante du management, ils ont rempli les critères attendus par le jury, recevant ainsi la récompense mettant en avant leur investissement tant professionnel que personnel au service de leurs collaborateurs. Le « Prix Espoir du Leadership » 2016 a été remporté par [...]

2111, 2016

Conférence du 4 octobre 2016 : le leadership à l’ère digitale

Notre dernière conférence, le 4 octobre 2016, a eu pour thème le leadership à l’ère digitale. Alain Roumilhac, Président de ManpowerGroup France, et Gérald Karsenti CEO Hewlett Packard Enterprise France, ont été nos deux invités d’honneur. Ils viennent de signer ensemble un ouvrage « Digital, emploi, compétences : Terres nouvelles, droit devant ! » (Editions Eyrolles) dans lequel ils défendent la thèse que l’avènement du digital révolutionne l’exercice du leadership.  

907, 2016

Conférence du 22 juin 2016 : Parole de femmes

Véronique Morali, Présidente de Webedia, co-fondatrice du Women's forum, a évoqué les nombreux paradoxes auxquels elle a dû faire face tout au long de sa carrière. Angélique Gérard, Directrice de la Relation Abonnés chez Free, nous a fait part d'une expérience de bien-être au travail qu'elle a initiée pour ses collaborateurs. Puisque le lieu s'y prêtait, Delphine Buisson, Secrétaire Générale du groupe Eurus et membre du Cercle depuis le début de l'année, a évoqué son expérience de marathonienne et nous expliqué comment elle aspire à « courir sa vie» au quotidien.

1605, 2016

Conférence du 12 avril 2016 : Le dirigeant face au temps qui passe par Philippe Gabilliet

Le dirigeant face au temps qui passe… ou apprendre à durer dans un monde qui change, par Philippe GABILLIET, Professeur de leadership à ESCP Europe (Paris) Le rapport au temps constitue l'une des préoccupations majeures de l’Humanité en marche, tiraillée entre un passé qui jamais ne reviendra, un futur dont on ne sait fondamentalement rien de ce qu'il sera vraiment… et un présent qui se dérobe à la conscience au fur et à mesure qu'on essaye de le saisir ! Penseurs, théologiens, philosophes, hommes et femmes d’action ont pourtant depuis toujours tenté de penser cette temporalité, catégorie essentielle de l'expérience humaine. Mais tous [...]

2103, 2016

Le Dirigeant Face au Temps qui Passe par Philippe Gabilliet [Interview]

Le rapport au temps constitue l'une des préoccupations majeures de l’Humanité en marche, tiraillée entre un passé qui jamais ne reviendra, un futur dont on ne sait fondamentalement rien de ce qu'il sera vraiment… et un présent qui se dérobe à la conscience au fur et à mesure qu'on essaye de le saisir ! Penseurs, théologiens, philosophes, hommes et femmes d’action ont pourtant depuis toujours tenté de penser cette temporalité, catégorie essentielle de l'expérience humaine. Philippe Gabilliet, Professeur de Psychologie et de Leadership à ESCP Europe (Paris), également auteur et conférencier, se penche sur la problématique du dirigeant face au temps qui [...]

203, 2016

Lost in Leadership par Eric Dodin

Le management des hommes se complexifie. Les modèles se voilent d’obsolescence, les pratiques découvrent leurs inadéquations, les vocabulaires se démodent, les concepts se déroutent. Le management des hommes n’est donc plus si facilement codifiable et les discours idéologiques se perdent en abstraction [1]. Les organisations se voient, ainsi, de plus en plus fréquemment confrontées à cette crise du management et les dirigeants-leaders se perdent dans une mission proche de l’impossible. Cette mission ? Gérer la double contrainte qui n’est que peu relevée par la cette rhétorique managériale autant cosmétique que théorique, celle qui masque des paradoxes datés à charge du quotidien des dirigeants, celle [...]

1102, 2016

« French Connexion », la France Redécouvre les Bienfaits de son Modèle Economique par Jean-Michel Arnaud

Il est de bon ton en France de dénigrer les bonnes nouvelles ou les commentaires élogieux. Sans doute faut-il y voir le réflexe d'un pays dont l'autoflagellation est devenue le sport national. La petite phrase de John Chambers, président du groupe leader mondial des réseaux Cisco, selon laquelle  "La France n'avait pas vocation à suivre, mais à mener la révolution numérique", n'a pas fait exception. Certains ont moqué l'entreprise de séduction d'un patron américain soucieux de s'attirer les bonnes grâces des pouvoirs publics français avant d'investir. D'autres, comme ceux qui ont participé début janvier au Consumer Electronics Show de Las [...]

1101, 2016

Le Cercle, Nouvelle Direction et Orientations 2016 par Raphaëlle Laubie

Il y a peu, Philippe Wattier m’a proposé de reprendre la Direction du Cercle du Leadership qu’il a créé en 2009.  Autour d’un café,  avec passion pour cette belle entité qu’il a joliment développée au fil des ans, il m’a expliqué les particularités de son mode de fonctionnement. J’ai compris les qualités et engagements des partenaires qui orientent les débats et réflexions ;  j’ai pu aussi constater le dynamisme de ses membres toujours avides de nourrir réflexions et partages d’expériences. J’ai donc accepté la proposition flatteuse de Philippe qui assurera la Présidence du Cercle. Chantal Bonhomme, la Directrice des Opérations, nous [...]

812, 2015

Véronique Morali et Angélique Gérard, Lauréates du Prix du Leadership 2015

La troisième édition du Prix du Leadership se décline exclusivement au féminin. Le jury a ainsi choisi de décerner le Prix du Leadership 2015 à Véronique Morali, Présidente du Directoire de Webedia (150 millions d'euros de chiffre d'affaires, 1200 salariés, dont 400 à l'international). La brillante femme d'affaires qualifie son mode de leadership de "plastique", i.e. "adaptable par nécessité aux différentes situations professionnelles que j'ai connues et choisies". Le Jury souligne aussi la capacité qu'à Véronique Morali à mettre en oeuvre les stratégies et gérer les équipes comme elle a su le faire au sein de Fimalac, s'illustrant par un leadership d'influence. [...]

2111, 2015

Positionnement du Cercle du Leadership 2016

  Sur le socle de son ADN, le Cercle du leadership se transforme et innove Le Cercle du leadership, fondé en 2009, se transforme et innove dans sa ligne directrice et dans sa gouvernance pour devenir un centre d'étude, de transmission et de diffusion d'idées innovantes en matière de leadership. Il a notamment pour vocation à être un lieu privilégié de veille et de propositions sur la notion essentielle d' « Executive engagement » qui peut se définir comme la capacité pour un dirigeant de se développer et de s'impliquer dans toutes les composantes qui fondent son leadership (personnelles, humaines, [...]