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2004, 2013

« Face au chaos, comment établir un leadership de confiance ? » : le 11 avril 2013

  ___   Cycle  d’études 2013 :  « Le sentiment d’un chaos ou l’émergence d’un nouveau monde »   Pour Didier Pitelet, partenaire du Cercle du leadership, amené à introduire les débats, nous vivons aujourd’hui une crise de confiance : 77% des français pensent les politiques corrompus et plus de 67% d’entre eux ne croient pas en la parole de l’entreprise assimilée à de la langue de bois, à des stéréotypes.   Il existe une crise de « rupture de sens » entre le corpus sociétal et les élites.   « C’est toujours la faute de l’autre » Les causes sont multiples et à peu [...]

1204, 2013

« Face au chaos, comment établir un leadership de la confiance ? » par Didier Pitelet

  Evoquer l’idée même d’un leadership de la confiance semble en soi une gageure, tant ces deux mots semblent naturellement faits l’un pour l’autre ; force est pourtant de constater que c’est loin d’être la norme : jamais la défiance n’a été aussi forte à l’égard des élites et des formes d’autorité en générale. Les raisons sont connues : financiarisation à l’extrême, diktat du court terme, désacralisation des élites, rejet de la parole publique…Il est commun de dire et de lire que le monde est en rupture en tout et sur tout, au point de supprimer l’essentiel, la reconnaissance de l’Etre, devenu entité [...]

1703, 2013

« Serviteurs » par Philippe Wattier

  « Les nouveaux dirigeants ne pourront pas ressembler aux anciens. Le monde a changé. Il n’a plus besoin de leaders, il lui faut des serviteurs. Aujourd’hui si vous prétendez être grand, fort et courageux, on vous rétorque : ah oui, vraiment ! Mais pouvez-vous résoudre la crise économique ? Et la réponse est non. Pouvez-vous mettre fin au terrorisme ? Non. Pouvez-vous nous apporter des informations que nous n’avons pas déjà ? Non. Avez-vous un message à nous délivrer ? Non. Dans l’ancien monde il fallait des souverains pour conquérir et défendre la terre. Il fallait des guerres, il fallait des généraux… Aujourd’hui c’est la science qui [...]

2511, 2012

Enjoy ! par Philippe Wattier

  Lorsqu’il voit partir un de ses proches au travail un Nord-Américain -un Canadien en particulier- a coutume de lui dire : Enjoy ! Dans la même situation, un Européen -en particulier un Français- lui dira : Bon courage ! Cette simple boutade illustre le fossé qui existe entre ceux qui voient dans le travail une source d’épanouissement individuel et ceux qui le tiennent pour une épreuve à affronter. Ou encore entre ceux qui voient la bouteille à moitié pleine et ceux qui prétendent qu’elle est désespérément à moitié vide. Où sont les causes de ce désenchantement qui semblerait affecter nos vieilles sociétés latines, [...]

3009, 2012

Return On leadership : 25 septembre 2012

"Competencies that Generates growth" Une étude à double entrée ! S’il est un fait incontestable que la croissance d’une entreprise dépend en grande partie de la qualité de ses dirigeants, il est en revanche bien plus difficile de cerner les différents types de compétences qui contribuent le plus à cette réussite. Rares sont les études qui parviennent à apporter des réponses rigoureuses sur le plan analytique. Celles qui existent ne concernent que de faibles échantillons d’entreprises et s’intéressent davantage au middle management qu’au top management. Les entreprises éprouvent dès lors pas mal de difficultés à concentrer leurs efforts et leurs [...]

209, 2012

Rencontres des femmes du Cercle

Réseau femmes Suite aux engagements pris par le Cercle du leadership le 7 mars dernier concernant l'institution d'un réseau femmes en son sein, les réunions de préparation pour son instauration ont débuté les 11 et 18 juillet 2012. Ces deux réunions ont regroupé une vingtaine de membres féminins du Cercle qui ont souhaité s’engager dans ce projet ; d’autres membres ont manifesté leur intention de participer à ces travaux, mais ne pouvaient se libérer aux dates retenues ; cela témoigne d’une réelle volonté d’agir dans ces domaines. Les premières conclusions qui ressortent de ces deux groupes de travail permettent d’ores et déjà d’esquisser [...]

2308, 2012

Réseau Femmes

Journée internationale de la femme 8 mars 2012 Les propositions et engagements du Cercle du leadership. Le Cercle du leadership souhaite s’engager pour promouvoir le développement des femmes dans l’entreprise. Il le fait en restant sur son domaine d’influence : - tout d’abord en ciblant les femmes dirigeantes, c'est-à-dire celles qui ont vocation à rejoindre le Comex ou le Codir de leur entreprise. - ensuite en restant sur le terrain de la pédagogie, du soutien ou du partage d’expériences. Le mentoring Le Cercle propose à chacun de ses adhérents de « mentorer » personnellement au moins une femme à potentiel [...]

1203, 2012

Et si les hommes s’en mêlaient … ? : 7 mars 2012

« et si les hommes s’en mêlaient … ? » Dans le cadre de la journée de la femme jeudi 8 mars, Le Cercle du Leadership et RTL ont organisé un débat qui était modéré par Elizabeth Martichoux, co-présentatrice de RTL Midi. Après une introduction de Sandra Sancier Sultan, Directeur associé McKinsey, six participants ont pris la parole dans le but d'explorer la question de la place des femmes dans l’entreprise et d’adresser un message aux chefs d’entreprise – donc, de fait, en grande partie aux hommes - pour que les choses se débloquent sur un certain nombre de points [...]

2009, 2011

Crise de confiance dans le management – quel rôle et quelle légitimité pour les défis du 21e siècle ? 14 septembre 2011

CRISE DE CONFIANCE DANS LE MANAGEMENT - quel rôle et quelle légitimité pour les défis du 21e siècle ? Invité d'honneur : Docteur Richard Straub Président de la Peter Drucker society   Following a 32 years long international career with IBM, Dr. Richard Straub has taken on various roles since 2006 as a self-employed "portfolio entrepreneur". These include part-time leadership roles in international nonprofit organizations such as the EFMD (European Foundation for Management Development) as a member of the executive team and Secretary General of the European Learning Industry Group and (ELIG) and an advisory role for IBM Education Industry. [...]

1507, 2011

Tous leaders par Laurent Choain

Qui veut encore être manager ?   Laurent Choain Group HR Officer, Mazars Membre fondateur du Cercle du Leadership Philippe Wattier Directeur et fondateur du Cercle du leadership Le prolétariat managérial Prolétariat : du latin proletarius, de proles, lignée ; chez les romains, les citoyens de la plus basse classe, dont les enfants étaient la seule richesse. L’idée généreuse et transcendante du « Tous Leaders » pose la vraie question du leadership ; comment développer à tous les niveaux de hiérarchie d’une organisation des comportements plus inspirés par l’entraînement, la mobilisation et la dynamique – la logique du vivant – que par le contrôle et [...]