Philippe Wattier
Philippe WattierFondateur du CDL
Philippe Wattier est le fondateur du Cercle du leadership, qui regroupe des dirigeants d’entreprise soucieux de promouvoir des solutions innovantes en matière de leadership.
Diplômé de Sciences Po Paris, il a une expérience de plus de trente années notamment en tant que Directeur des Ressources Humaines acquise au sein de grands groupes de Service français ou internationaux :
Il a ainsi été successivement Directeur des Ressources Humaines de Veolia (Propreté et transport), d’Aviva (Assurances), du Crédit Lyonnais (Banque), de Deutsche Bank (Banque) ; de 2004 à 2009, il était membre du Directoire du Crédit Foncier en charge des Ressources Humaines, de la Communication et de l’Informatique. Il était parallèlement Directeur Général Délegué d’Entenial et Vice-Président de Banco Primus en Espagne et au Portugal.
Il a lancé en France la practice « évaluation des dirigeants » (Management Asset Valuation) du cabinet britannique Whitehead Mann.
Il a enseigné dans le domaine du management à Dauphine et à L’ENA.
Philippe Wattier dirige aujourd’hui les activités du Cercle du leadership. Il est également Administrateur du fonds de dotation « Esperancia » en faveur de l’Education et de l’Insertion Sociale.

PRESENTATION

NOS VALEURS

Nous pensons que le leadership ne s’apprend pas dans les livres, même si de nouvelles idées ou de nouveaux concepts peuvent le nourrir.

Nous pensons que le leadership s’apprend par l’expérience : les meilleurs  sachant faire usage de l’expérience des autres et regarder ce qu’il se passe autour d’eux pour embarquer leurs équipes vers « demain ».

Nous pensons que le leadership est un partage d’expériences et un  don de soi : c’est en s’exposant et en partageant que l’on progresse soi-même et que l’on fait progresser les autres et son organisation. Exposer ses convictions avec générosité est un des fondamentaux du leadership.

La vocation du Cercle du leadership est de réunir des dirigeants d’entreprises appartenant  à toutes les fonctions du Comité de Direction pour leur permettre :

De se confronter, de partager leurs convictions. De s’exposer, de faire part de leur expérience avec leurs pairs venus d’horizons ou de fonctions différentes des leurs. De mettre en œuvre  ou expérimenter dans leurs organisations des solutions de leadership qui les auront convaincus. De recueillir des solutions pratiques et concrètes pour modifier leurs pratiques en matière de leadership. De débattre des questions de leadership qui concerne la Société dans son ensemble. De mieux se connaitre – et par suite- d’améliorer leur propre mode de leadership.

Le CDL propose à ses membres une approche réellement différenciante :

En croisant les expériences des différents membres. En proposant des formats d’échanges entre les membres et les intervenants ouverts et sincères. En s’appuyant sur la diversité et la mixité de ses membres et de leurs expériences. En apportant une perspective internationale. En incitant chacun de ses membres à prendre une part active aux réflexions du Cercle.

Le CDL croit en la force de ses idées, l’esprit de générosité et l’intelligence collective entre ses partenaires et adhérents.

Il est indépendant de toute obédience et réunit en son sein une diversité de pensées et d’opinions qui font sa force.

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POUR NOUS CONTACTER

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Les membres sont des acteurs essentiels de la vie du Cercle dont ils contribuent à nourrir la réflexion :

  • Ils prennent part aux débats du Cercle en y apportant leurs témoignages basés sur leur propre expérience,
  • Ils participent aux échanges dans un esprit de sincérité et de générosité,
  • Ils participent à la vie collective du Cercle et apportent, en tant que de besoin, leur soutien aux autres membres,
  • Ils ouvrent leur horizon de réflexion, et d’actions autour du leadership et font progresser leur impact personnel.

Les membres s’engagent à participer chaque année à au moins une contribution formelle du Cercle sous une forme ou sous une autre.

Les participants occasionnels peuvent être invités aux débats du Cercle :

Ils participent à certains travaux du Cercle en fonction de leur appétence ou de leur connaissance particulière du sujet traité. En ce cas ils sont accueillis en tant qu’auditeurs des travaux du Cercle.

Cotisations annuelles : (2015)

Trois  tarifications différentes sont proposées : une tarification « membre », une tarification « membre premium » et une tarification « Gen Y »

  • La tarification « membre » ouvre droit aux prestations détaillées ci-dessus. Cette tarification est fixée à 1.650 Euros HT année pleine.
  • La tarification « membre premium » permet à une entreprise d’être représentée par deux membres ( voire plus dans la limite des disponibilités sur nos conférences). cette cotisation est fixée à 2.780 Europs HT par an
  • La tarification « membres Gen Y » est destinée à des jeunes dirigeants créateurs de leur entreprise  ou aux cadres à potentiel d’entreprises  qui suivent des programmes internes « d’Education Management » afin de leur permettre d’être associés aux travaux du Cercle, selon des modalités qui sont à explorer ensemble. cette tarification est fixée à 650 Euros HT par an

 

Notre espace est le vôtre :

« Partageons nos expériences », tel est notre slogan. Pour qu’il ne s’agisse pas d’une vaine formule, cet espace que nous vous offrons doit être le vôtre.

Vos idées, remarques, expériences, succès ou échecs sur les thèmes que nous mettrons en ligne sont les bienvenus. Ils contribueront à enrichir le débat que nous voulons mener ensemble pour promouvoir un nouveau leadership, responsable et durable.

Le Cercle du leadership fonde son mode de fonctionnement sur quelques principes qui en feront sa spécificité et son originalité : la force des idées, l’esprit de générosité et l’intelligence collective.

La force du Cercle résidera dans sa capacité à mettre en oeuvre et à organiser cet espace de parole et d’initiatives. Chacun doit pouvoir apporter au Cercle ce qu’il sait et retirer du Cercle ce qu’il ne connait pas encore.

 

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