Alain Roumilhac, Président de ManpowerGroup France, et Gérald Karsenti CEO Hewlett Packard Enterprise France, seront nos deux invités d’honneur.
Ils viennent de signer ensemble un ouvrage « Digital, emploi, compétences : Terres nouvelles, droit devant ! » (Editions Eyrolles) dans lequel ils défendent la thèse que l’avènement du digital révolutionne l’exercice du leadership.

Plusieurs études le montrent sans ambiguïté : les entreprises françaises sont en retard en matière de digitalisation. Pourquoi ? La technologie et l’innovation sont sur toutes les lèvres, mais il y a un point crucial dont on parle moins, à tort : la nécessité d’un nouveau leadership pour l’entreprise en mutation – que ce soit à la tête de l’organisation ou en management des équipes.

L’âge du manager autocratique est révolu. Si la révolution digitale pousse les entreprises à remettre en cause leur business model, c’est aussi toute la structure hiérarchique des organisations qui doit évoluer pour répondre aux défis qui s’annoncent.

Ces dernières années, les structures hiérarchiques traditionnelles – le fameux schéma pyramidal de l’entreprise – se sont montrées incapables de suivre la rapidité des cycles technologiques et de donner à l’organisation l’agilité suffisante pour innover. Pourtant, pour de nombreuses entreprises, il s’agit désormais d’une question de survie.

Les nouveaux leaders doivent réinventer la notion-même de « chef » autour de trois idées : être opérationnel, inspirationnel et transformationnel.

Qui sont ces leaders ? Quelles sont leurs compétences ? Nous y répondrons avec nos deux invités au cours de cette conférence.