Dans le cadre du cycle d´études 2014

« La fin du Management »

le Cercle du leadership

est heureux de vous inviter à sa conférence intitulée :

«Les nouveaux paradigmes de la motivation»

La fin du Management

Invité d´honneur :

  • Neel Doshi, partner McKinsey & Company, New York Office, Directeur de la «practice Human capital» et auteur de «total motivation the science and engineering of high performing culture»

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Après avoir interrogé «l’Education du dirigeant» lors de notre dernière conférence, nous poursuivons notre cycle de travail sur la «fin du management» en explorant cette fois-ci «les nouveaux leviers de la motivation».

Le groupe de travail qui -lors de notre séance inaugurale du 12 février dernier- a préparé cette thématique a clairement identifié ce qui constitue pour les salariés d’aujourd’hui le facteur clé de sa motivation : la mise en oeuvre et la reconnaissance de sa «juste place» dans la culture et le projet singuliers de l’entreprise.

Notre invité d’honneur Neel Doshi est totalement en phase avec cette affirmation. Il livrera au Cercle du leadership, et pour la première fois à un public français, le fruit de 15 ans de ses recherches qui s’appuient sur un travail analytique poussé et une cartographie détaillée des leviers de motivation dans un nombre important de grandes entreprises. Cette étude démontre que les leviers de la motivation sont internes à l’individu et que tout l’art du management consiste à les faire émerger.

Cela balaye des décennies de certitudes managériales qui amenaient les entreprises à développer des instruments de motivation externes extrêmement sophistiqués (les évaluations, les ratings de performance, les systèmes de compétitions internes, les promotions aux résultats, les plans de carrières etc..) qui n’ont en définitive jamais prouvé leur efficacité réelle.

Deux de nos membres témoigneront :

  • Franck Aimé nous montrera -avec une approche différente basée sur une enquête interne conduite depuis 20 ans à l’échelle mondiale- comment les salariés de Danone plébiscitent avant tout les leviers de motivation intrinsèques.
  • Arnaud Franquinet partagera avec nous la manière de manager son service et la fonction HR (des réalisations concrètes qu’il a mises en oeuvre dans le domaine de la «motivation interne» au sein de son entreprise), chez Grant Thornton, entreprise qui vient de recevoir l’Award 2014 de la firme internationale la mieux « managée » décerné par le Managing Partner’s Forum.

Nous nous demanderons bien entendu in fine comment cette nouvelle donne impacte le management de l’entreprise.

 

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