Cycle 2014 « la fin du management »
Comment les nations fabriquent-elles leurs élites économiques ? En 1987, Charles Handy avait cartographié les parcours suivis par les dirigeants d´entreprises dans différents pays : France, Allemagne, Etats-Unis, Grande-Bretagne, … Près de 30 ans plus tard, les partenaires du Cercle du leadership se sont mobilisés pour mener une nouvelle enquête sur les dirigeants de sociétés cotées, en ouvrant cette fois-ci la perspective sur de nouvelles géographies comme l´Inde ou la Chine.
McKinsey, Mazars, et LinkedIn ont joint leurs efforts et nous livreront en exclusivité les résultats de leur enquête.
Quels sont les profils dominants chez les dirigeants ? Quelle est leur éducation ? Quels sont leurs parcours professionnels ? Quels sont leurs réseaux ? Peut-on, au regard de ces critères, établir plusieurs typologies de dirigeants ? Observe-t-on de grandes évolutions par rapport à l´étude précédente ? Et enfin existe-t-il de grandes différences entre les pays observés ? Telles seront quelques-unes des questions que nous aborderons.
Notre conférence se déroulera en quatre temps :
- Nous découvrirons tout d´abord les principales données de l´enquête, en voyageant individuellement à travers les pays concernés.
- Pascal Baumgarten et Pauline Berges (McKinsey) ainsi que Carole Zibi (LinkedIn) nous en commenteront ensuite les grands enseignements.
- Notre invité d´honneur, Bernard Ramanantsoa, Directeur Général du Groupe HEC, partagera sa perspective sur la formation des prochaines générations de dirigeants, et en particulier sur la place de l´exposition internationale dans cette formation.
- Nous terminerons la session en nous regroupant en quatre ateliers afin d´imaginer -à partir de cette étude- des scénarios pour l´avenir du leadership.
Laurent Choain, (Mazars), nous guidera tout au long de cette session, en présentant, en articulant et en animant chacune de ces parties.
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