Avec l'émergence rapide de nouveaux modèles économiques et de nouvelles formes d'organisations, plus holacratiques, fonctionnant sur des mécanismes économiques inédits et des réseaux ouverts, le concept même d'influence prend une résonance totalement différente. Des métiers disparaissent ou se transforment ; d'autres naissent et pèsent en quelques années plus lourds en bourse que nombre de sociétés traditionnelles. Les principaux dirigeants économiques, politiques ou syndicaux découvrent une société qui ne les attend plus. De nouveaux leaders émergent, les penseurs de la modernité sont partout et surtout pas « autorisés ». Qui sont ces nouveaux leaders, d'action autant que d'opinion ? Comment [...]

Dans le cadre du cycle d’études 2015, le Cercle du leadership a tenu sa conférence, « Shared value : Les injonctions contradictoires »   Le dirigeant semble être plus que jamais confronté à des exigences et des dynamiques antinomiques dans l’exercice de ses responsabilités. On lui demande tout à la fois d’assurer le résultat à court terme, le « quarter », de rémunérer les actionnaires pour attirer les investisseurs. On lui demande dans le même temps de s’inscrire dans l’avenir et dans la cité, de créer de la valeur qui devra être partagée, par exemple en préservant ou en créant de l’emploi, en [...]

Dans le cadre du cycle d'études 2015, le Cercle du leadership a tenu sa conférence, « Shared value : Témoignages de dirigeants »   Notre Kick off meeting du 12 février nous a permis d'identifier un certain nombre de pistes de réflexions sur lesquelles  les membres du Cercle du leadership sont fortement engagés et à partir desquelles ils proposeront un programme de conférences qui s'étalera tout au long de l'année. Pour challenger nos premières réflexions, le Cercle a eu  l'honneur d'accueillir trois dirigeants dont la parole et les actes sont particulièrement probants sur ces questions.     L'Oréal est à la pointe sur [...]

Le Cercle du leadership a débuté son cycle 2015 :  « Kick off meeting du cycle 2015 »   Nous avons entamé ce cycle par une introduction surprise destinée à nous identifier en tant que Groupe. Nous avons consacré du temps à présenter et à mieux connaître nos nouveaux adhérents ainsi que le groupe de jeunes talents qui a rejoint le Cercle. Nous avons introduit également le cycle en posant -grâce au concours de Gerald Karsenti Président du Cercle, Président d´HP France- les fondements indispensables à notre compréhension de la « shared value ». Puis l´essentiel de la matinée a été consacré [...]